06 - 10 - 2026
Botanica i Magical w strategii Szkółki Niedźwiedź
Fot. firmowe

Botanica i Magical w strategii Szkółki Niedźwiedź

Niecałe 30 km od Poznania działa Szkółka Niedźwiedź, w której już czwarte pokolenie rodziny rozwija produkcję roślin ogrodowych. Dziś gospodarstwo łączy produkcję pojemnikową i uprawę pod osłonami oraz sprzedaż skierowaną przede wszystkim do centrów ogrodniczych.

Ważnym elementem strategii są dwa projekty markowe, które szkółka współtworzy jako przedstawiciel – Botanica i Magical – dzięki którym rośliny opuszczające szkółkę nie są anonimowym produktem. Do oferty wprowadzane są również odmiany z nowej amerykańskiej serii First Editions.

 

Profil produkcji szkółki przez lata ewoluował. Początkowo gospodarstwo specjalizowało się przede wszystkim w iglakach szczepionych. W ofercie były także m.in. bluszcz i winobluszcz trójklapowy. Od 2009 roku ruszyła produkcja hortensji ogrodowych. Szkółkę prowadzi dziś Radosław Niedźwiedź, kontynuując działalność rozpoczętą przez poprzednie pokolenia.

 

Rośliny trafiają głównie do centrów ogrodniczych, a najczęściej produkowane są w pojemnikach o pojemności 3 i 5 litrów. Taki sposób przygotowania materiału wynika z prostego założenia: roślina, która trafia do punktu sprzedaży, powinna być gotowa nie tylko do sprzedaży, ale również do ekspozycji.

 

Roślina musi się sprzedać od razu

 

W Szkółce Niedźwiedź około 80 proc. produkcji stanowią sprawdzone odmiany obecne na rynku od lat. Pozostałe 20 proc. to nowości. Takie proporcje mają pozwolić zachować stabilność sprzedaży, a jednocześnie systematycznie rozszerzać ofertę.

 

– Liczy się dla nas nie tylko sama odmiana. Znaczenie mają również wielkość rośliny, pojemnik, pokrój i ogólny wygląd. Chodzi o to, aby materiał kupiony przez centrum ogrodnicze mógł być od razu wystawiony na sprzedaż – podkreśla Radosław Niedźwiedź.

 

Marka zamiast anonimowej rośliny

 

Marki są dziś ważnym elementem strategii sprzedaży, choć nie są to marki własne szkółki. – Jesteśmy przedstawicielami obu projektów i współtworzymy je. To dwie różne historie – mówi Radosław Niedźwiedź.

 

Szczególne miejsce zajmuje Magical® Hydrangea – seria hortensji ogrodowych. Szkółka specjalizuje się w produkcji hortensji od 2009 roku, a od sześciu lat prowadzi produkcję wyłącznie odmian z tej serii. W ofercie są Magical Revolution Pink i Revolution Blue oraz Magical Amethyst Pink, Amethyst Blue i Amethyst Red. Rośliny wyróżnia atrakcyjny wygląd, długi okres dekoracyjności ze stopniową zmianą barwy kwiatów oraz odporność na niedobór wody i silne nasłonecznienie.

 

Szkółka Niedźwiedź jest jedną z zaledwie dwóch szkółek w Polsce produkujących hortensje z tej serii. W 2022 roku hortensja otrzymała podczas targów w Aalsmeer nagrodę Royal FloraHolland Lifespan Benchmark dla najtrwalszej spośród wszystkich hortensji ogrodowych. Produkt znajduje odbiorców zarówno w Polsce, jak i za granicą.

 

Botanica to inna historia. Szkółka współtworzy i rozwija tę markę razem z najlepszymi producentami w Europie, z których każdy jest specjalistą w swojej dziedzinie. Oferta marki to w skrócie najlepsze sprawdzone odmiany i przyszłościowe nowości. – Chcemy w ten sposób dostarczyć konsumentowi najlepszy możliwy wybór roślin na rynku – podkreśla Radosław Niedźwiedź.

 

Do oferty wchodzą także odmiany z nowej amerykańskiej serii First Editions, która wyróżnia się wieloma ciekawymi cechami. Obecnie szkółka produkuje z tej serii pęcherznice, a od przyszłego roku wdraża do produkcji hortensję drzewiastą Flower WOW®, która zachowuje się lepiej niż popularna dziś Strong Annabelle.

 

Uwagę zwracają również takie rośliny jak niepokalanek pospolity (Vitex agnus-castus) – obficie kwitnący i bardzo odporny na suszę, a przy tym stanowiący alternatywę dla budlei, wokół której trwa dyskusja o ograniczeniu obrotu w Unii Europejskiej.

 

Duża roślina, dobry efekt

 

Drugą ważną grupą produkcyjną są trawy ozdobne, które szkółka produkuje od około dekady. Trafiają przede wszystkim do pojemników 5-litrowych. Dzięki temu materiał w momencie sprzedaży jest już odpowiednio duży i dobrze prezentuje się w punkcie sprzedaży. W ofercie dominują miskanty chińskie i rozplenica japońska.

 

Asortyment jest jednak stale testowany. W tym roku do produkcji wprowadzono proso rózgowate ‘Prairie Sky’. Odmiana dobrze się sprawdza, nie choruje i nie pokłada się. To właśnie takich cech rodzina Niedźwiedź szuka w nowych roślinach – mają być atrakcyjne dla klienta, ale jednocześnie możliwe do sprawnego wyprodukowania.

 

Przyszłość pełna wyzwań

 

Radosław Niedźwiedź jest studentem 4. edycji MBA for Startups w SGH, programu współtworzonego przez Kulczyk Investments, i na przyszłość branży patrzy z perspektywy nie tylko producenta.
– Przed nami przyszłość pełna wyzwań. Musimy mierzyć się z sytuacją geopolityczną, rosnącymi cenami energii, a także z Zielonym Ładem.

 

Ale jestem pozytywnej myśli – mówi. Jego zdaniem branża w Polsce i na kontynencie zmieni się nie do poznania i prawdopodobnie zbliży się do modelu znanego z Ameryki Północnej. Badania rynkowe wskazują przy tym, że rynek cały czas rośnie.

 

Jednocześnie w Polsce, Niderlandach czy Niemczech coraz wyraźniej widać problem sukcesyjny – wielu młodych ludzi odchodzi z branży. W kraju czeka nas też zmiana systemu dostaw B2B do punktów sprzedaży. Z rynku wypadnie wielu małych producentów, dla których już dziś uprawa bylin czy roślin rabatowych przestaje być rentowna.

 

Zmieniają się również zachowania konsumentów. Priorytetem przy zakupie roślin nie jest już cena, a jakość materiału.
– Tym przede wszystkim kierujemy się jako firma: chcemy dostarczyć konsumentowi jak najlepszy produkt i w ten sposób ułatwić sprzedaż naszym klientom biznesowym – podkreśla Radosław Niedźwiedź. Gdy dobra jakość połączy się jeszcze z wyraźną identyfikacją i marką – klientowi trudno jest się oprzeć ofercie spod znaku Niedźwiedź Rośliny Ozdobne.

Dr Piotr Łuczak – Lider Biznesu Ogród
Dziennikarz i ekonomista, specjalizuje się w polityce i ekonomice rolnej i ogrodniczej.   Redaktor naczelny serwisu Lider Biznesu Ogród, należącego do Agro Creative Agency & Media – agencji PR dedykowanej do obsługi rynku rolniczego, ogrodniczego i żywnościowego.   Pełni funkcję redaktora naczelnego portalu Agrokonsument.pl. Wcześniej szefował tytułom: Tygodnik Rolniczy, Profi i Agrarlex. Najdłużej pracował w top agrar Polska, w tym także na stanowisku z-cy redaktora naczelnego.  
przeczytaj inne artykuły tego autora
Wydrukuj
Zobacz podobne:

Inni przeczytali również: